汤臣杰逊X贾不假｜品牌超级体系

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汤臣杰逊 X 天美健｜品牌超级体系视觉

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汤臣杰逊 X 秘密武器｜品牌超级体系

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汤臣杰逊X十月结晶｜品牌超级体系视觉（上）

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汤臣杰逊X十月结晶｜品牌超级体系视觉（下）

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汤臣杰逊X白小T｜品牌超级体系视觉

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汤臣杰逊 X 海洋之星安心烘焙粮｜品牌超级体系视觉

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汤臣杰逊 X 觅菓大坚果｜品牌超级体系视觉

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汤臣杰逊X兔头妈妈｜品牌超级体系

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汤臣杰逊X小蓝象｜品牌超级体系

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汤臣杰逊X今麦郎凉白开｜品牌超级体系

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汤臣杰逊X今麦郎｜品牌超级体系

— 2019年汤臣杰逊内部进行重大策略升级， 汤臣杰逊创始人刘威先生，首次提出《品牌超级体系》， 2020-2021年间， 带领品牌体系化研究小组成员对《品牌超级体系方法论1.0》进行为期9个月的反复论证、修改、实验验证， 通过实际商战案例，为《品牌超级体系方法论》进行了重磅升级， 并于今年10月-11月北京、上海、广州、天津、杭州、深圳同步首次公开发布3年实战研究成果 《品牌超级体系方法论2.0》 — 此次针对今麦郎集团进行的品牌策略升级， 则是依据《品牌超级体系方法论2.0》的策略模型来执行。 2022年3.0方法论升级研究已踏上征程！ 【新策略 懂生意 能落地】也将成为汤臣杰逊在中国品牌路上矢志不渝的经营理念！

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汤臣杰逊X乔德｜品牌超级体系

汤臣杰逊X劲仔｜上线72小时爆卖600万包

— 2019年汤臣杰逊内部进行重大策略升级， 汤臣杰逊创始人刘威先生，首次提出《品牌超级体系》， 2020-2021年间， 带领品牌体系化研究小组成员对《品牌超级体系方法论1.0》进行为期9个月的反复论证、修改、实验验证， 通过实际商战案例，为《品牌超级体系方法论》进行了重磅升级， 并于今年10月-11月北京、上海、广州、天津、杭州、深圳同步首次公开发布3年实战研究成果 《品牌超级体系方法论2.0》 — 此次针对劲仔集团进行的品牌策略升级， 则是依据《品牌超级体系方法论2.0》的策略模型来执行。 2022年3.0方法论升级研究已踏上征程！ 【新策略 懂生意 能落地】也将成为汤臣杰逊在中国品牌路上矢志不渝的经营理念！

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汤臣杰逊【全棉时代-品牌超级体系分享】

— 2019年汤臣杰逊内部进行重大策略升级， 汤臣杰逊创始人刘威先生，首次提出《品牌超级体系》， 2020-2021年间， 带领品牌体系化研究小组成员对《品牌超级体系方法论1.0》进行为期9个月的反复论证、修改、实验验证， 通过实际商战案例，为《品牌超级体系方法论》进行了重磅升级， 并于今年10月-11月北京、上海、广州、天津、杭州、深圳同步首次公开发布3年实战研究成果 《品牌超级体系方法论2.0》 — 此次针对全棉时代进行的品牌策略升级， 则是依据《品牌超级体系方法论2.0》的策略模型来执行。 2022年3.0方法论升级研究已踏上征程！ 【新策略 懂生意 能落地】也将成为汤臣杰逊在中国品牌路上矢志不渝的经营理念！

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— 2019年汤臣杰逊内部进行重大策略升级， 汤臣杰逊创始人刘威先生，首次提出《品牌超级体系》， 2020-2021年间， 带领品牌体系化研究小组成员对《品牌超级体系方法论1.0》进行为期9个月的反复论证、修改、实验验证， 通过实际商战案例，为《品牌超级体系方法论》进行了重磅升级， 并于今年10月-11月北京、上海、广州、天津、杭州、深圳同步首次公开发布3年实战研究成果 《品牌超级体系方法论2.0》 — 此次针对乔德家纺进行的品牌策略升级， 则是依据《品牌超级体系方法论2.0》的策略模型来执行。 2022年3.0方法论升级研究已踏上征程！ 【新策略 懂生意 能落地】也将成为汤臣杰逊在中国品牌路上矢志不渝的经营理念！

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汤臣杰逊【溜溜梅-品牌超级体系分享】

— 2019年汤臣杰逊内部进行重大策略升级， 汤臣杰逊创始人刘威先生，首次提出《品牌超级体系》， 2020-2021年间， 带领品牌体系化研究小组成员对《品牌超级体系方法论1.0》进行为期9个月的反复论证、修改、实验验证， 通过实际商战案例，为《品牌超级体系方法论》进行了重磅升级， 并于今年10月-11月北京、上海、广州、天津、杭州、深圳同步首次公开发布3年实战研究成果 《品牌超级体系方法论2.0》 — 此次针对溜溜梅进行的品牌策略升级， 则是依据《品牌超级体系方法论2.0》的策略模型来执行。 2022年3.0方法论升级研究已踏上征程！ 【新策略 懂生意 能落地】也将成为汤臣杰逊在中国品牌路上矢志不渝的经营理念！

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汤臣杰逊X翼眠｜品牌超级体系

汤臣杰逊 X D’modes｜品牌新视觉策略分享

— 2019年汤臣杰逊内部进行重大策略升级， 汤臣杰逊创始人刘威先生，首次提出《品牌超级体系》， 2020-2021年间， 带领品牌体系化研究小组成员对《品牌超级体系方法论1.0》进行为期9个月的反复论证、修改、实验验证， 通过实际商战案例，为《品牌超级体系方法论》进行了重磅升级， 并于今年10月-11月北京、上海、广州、天津、杭州、深圳同步首次公开发布3年实战研究成果 《品牌超级体系方法论2.0》 — 此次针对黛玛诗内衣品牌进行策略升级， 则是依据《品牌超级体系方法论2.0》的策略模型来执行。 2022年3.0方法论升级研究已踏上征程！ 【新策略 懂生意 能落地】也将成为汤臣杰逊在中国品牌路上矢志不渝的经营理念！

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汤臣杰逊 X Pink Power｜品牌新视觉策略分享

— 2019年汤臣杰逊内部进行重大策略升级， 汤臣杰逊创始人刘威先生，首次提出《品牌超级体系》， 2020-2021年间， 带领品牌体系化研究小组成员对《品牌超级体系方法论1.0》进行为期9个月的反复论证、修改、实验验证， 通过实际商战案例，为《品牌超级体系方法论》进行了重磅升级， 并于今年10月-11月北京、上海、广州、天津、杭州、深圳同步首次公开发布3年实战研究成果 《品牌超级体系方法论2.0》 — 此次针对Pink Power品牌进行策略升级， 则是依据《品牌超级体系方法论2.0》的策略模型来执行。 2022年3.0方法论升级研究已踏上征程！ 【新策略 懂生意 能落地】也将成为汤臣杰逊在中国品牌路上矢志不渝的经营理念！

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养生桶钻展系列2

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VI视觉呈现，利用“点与线”的聚合，让视线聚焦，让意象延伸。 以极具艺术性的线条绘制标识，呈现出品牌纯粹的生命力，传达细腻格调的品牌温度。

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家亿轩门窗 | 朴术品牌策划

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