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奇迹再现

如何把寿司变时尚：板井寿司-品牌全案升级重磅来袭

俗话说知己知彼，百战不殆，在进行自我分析以后， 我们将东莞本土人均消费100-150之间的竞争关系：大赞、千羽、三禾、元通， 深圳具有代表性：大虎寿司，全国具有代表的：争鲜寿司， 进行一个的全面的分析后，如何做到人无我有，人有我优，差异化的品牌建设呢？

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部分以前的LOGO作品

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反战海报

来了！我们联合推出的第二款免费字体~演示悠然小楷

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各种毒鸡汤

易居-2015新力象湖项目市场定位报告(终稿)80p

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VI户外媒体宣传

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公司ppt

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HEADER - 国际·起床战争

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小狗电器2016·618小结

20世纪最具影响力的20本商业经典

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高高手老师

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小憩片刻果酒品牌全案

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其他

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游戏UI

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「沃伦策略」标志设计

公众号封面首图，次图，文章首图更新

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二.定位决定战略 福盈养的优势主要集中在供应链、工艺以及渠道上，目前芝麻丸电商正火热的大张旗鼓推进，但是福盈养马上去超越一定是没办法的，有没有可能主要的市场在线下？ 我们对线下的市场进行了深度的了解和访谈，得出了一些结论： 1.线下芝麻丸市场劣质感严重，各个药店中质量参差不齐，品质感不强 2.芝麻丸产品在线下零售市场中，需求不小复购力强，主要集中在35-55岁之间的中年人群 3.需求主要也是以头发需求为中心，长期保健养生为主，周期性长且强 4.线下的芝麻丸产品与电商雷同，但是价格却要比电商高出接近一倍，质感反而更弱，买的用户大多为精准的中产客户。 所以我们的定位也顺势而出：中年中产用户的高端芝麻丸品牌

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福盈养品牌包装全案设计

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乡村爱情刘能一角换人

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不良资产管理PPT

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关典论坛

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鼠绘

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认知深度

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校招抽奖页面设计

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打拼

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字体日记（四）

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广西消防救援总队PPT项目

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选择人生

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畅游教程研习 完结